La supply chain et la logistique sont deux concepts souvent confondus, mais qui ont pourtant des enjeux et des implications très différents pour les réseaux de distribution.
Alors que la supply chain concerne l'ensemble des activités et des parties prenantes impliquées dans la création et la distribution de biens et de services, de l'amont à l'aval, la logistique se concentre sur la planification, l'organisation et le contrôle des flux de matières, d'information et de financement au sein de l'entreprise et avec ses parties prenantes.
Comprendre la différence entre la supply chain et la logistique est donc crucial pour les réseaux de distribution, qui doivent être en mesure d'optimiser leurs performances à tous les niveaux, de la production à la distribution en passant par le transport et la gestion des stocks.
La supply chain aussi appelée chaîne d'approvisionnement est un système de gestion qui permet de planifier, organiser et contrôler les différents flux depuis l'origine jusqu'à la destination finale. Elle inclut également les activités de transport, de stockage, de distribution et de gestion de l'approvisionnement nécessaires pour acheminer les produits.
En fin de compte, la supply chain est un ensemble d’activités et de parties prenantes qui sont impliquées dans la création et la distribution de marchandises et/ou de services.
La supply chain peut être divisée en 4 grandes étapes : l’approvisionnement, la fabrication/production, le stockage et la distribution.
Cette phase de la supply chain consiste à rechercher et sélectionner les matières premières nécessaires et adéquates aux projets de fabrication envisagés par une entreprise.
Une fois les matières premières sélectionnées, la production peut s’enclencher pour créer le produit. Elle regroupe tous les processus liés à la transformation des matières premières en produits.
Le stockage concerne toute manipulation de marchandises sur un temps dit temporaire. Elle permet de garder ses produits dans un espace spécifique tel qu’un entrepôt de façon à préserver la qualité de ceux-ci souvent produits en grande quantité.
Pour finir, les produits ne sont pas destinés à rester dans un entrepôt puisque, en effet, cela engendre des coûts, il s’agit donc de les distribuer en bonne et due forme dans les temps annoncés à vos points de vente de façon à servir au mieux vos clients.
L'objectif d'une supply chain est d'optimiser l'efficacité et la performance globale du système en minimisant les coûts et en améliorant la qualité et la rapidité de la livraison des produits aux clients.
En mettant en place une supply chain, vous enclenchez un parcours précis de vos produits pouvant être suivi tout au long de ce processus ce qui vous permettra :
Découvrez les bénéfices de la supply chain.
La logistique est la gestion de l'ensemble des opérations de transport et de stockage des produits, depuis leur production jusqu'à leur distribution auprès de vos points de vente. Elle inclut également les activités de planification, d'organisation et de contrôle de ces opérations.
La logistique intègre différents domaines tels que :
La logistique aspire à optimiser l'efficacité et la performance de la chaîne d'approvisionnement. De plus, elle joue un rôle clé dans la satisfaction des clients et la compétitivité de l'entreprise.
La logistique est un véritable levier de performance à mettre en place au sein d’un réseau de distribution puisqu’il permet :
Bien que distinctes, la supply chain et la logistique possèdent des objectifs communs.
Toutefois, ils se différencient principalement par leur portée.
Tout d’abord, ils opposent deux concepts : la logistique est le processus d’intégration des flux de marchandise au sein et à l’extérieur de l’entreprise et la supply chain coordonne les étapes de la production jusqu’à la livraison des produits.
La ou la supply chain a une vision globale, la logistique se porte sur l’opérationnel.
De même, le champ d’application est dissociable puisque la supply chain agit en amont du processus pour optimiser la création et l’acheminement du produit, alors que la logistique se greffe dans la fin du parcours pour maximiser les flux de marchandises.
Leur vision business est différente, la supply chain a une véritable dimension stratégique tandis que la logistique se focalise sur la tactique.
Leurs objectifs divergent également, si l'objectif de la logistique est de mettre en œuvre une gestion optimale de la commande afin de satisfaire l’expérience client, l’objectif de la supply chain est la gestion intégrale et globale d’un produit afin de générer du business, gagner des parts de marché et obtenir un avantage concurrentiel.
Enfin, les acteurs impliqués sont différents, la logistique est gérée par une société qui s’occupe uniquement des flux de marchandises alors que la supply chain rassemble plusieurs départements qui peuvent être dirigés par plusieurs entreprises.
La supply chain et la logistique sont deux leviers complémentaires, car elles sont toutes les deux essentielles à la gestion efficace des opérations d'une entreprise.
En construisant ensemble ces deux leviers, les entreprises peuvent améliorer la qualité de leurs produits, réduire les coûts d'exploitation, augmenter leur flexibilité pour répondre aux besoins changeants des clients et augmenter leur compétitivité sur le marché.
En somme, une bonne coordination entre la supply chain et la logistique permet d'optimiser l'ensemble des processus de l'entreprise et de générer des avantages concurrentiels significatifs.